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　　上港乡认真落实省市县重大项目建设的部署要求，坚持“项目为王”的理念，强化责任导向、目标导向、问题导向、结果导向，在项目入库上再聚焦再加力，紧盯项目抓，围着项目干，取得了切实效果。

　　一是高度重视，下好项目工作“一盘棋”。发展是硬道理，项目是硬支撑。上港乡历年来都高度重视项目工作，始终集中人力、财力围着项目转、围着项目干，全力支持项目工作。坚持项目相关工作由党政“一把手”亲自过问亲自抓，把招商、统计、企业等项目相关口线工作分包给一个主要领导统筹协调具体抓，配强企业办、统计站人员并拉通使用一起干。

　　二是外招内挖，拧开项目来源“水龙头”。招引项目、包装项目是做好项目入库工作的前提。在招商引资上，坚持外招内挖两个方向抓项目引进，紧盯工商注册、发改备案、环评办理等三个渠道抓成熟线索。当好“金牌店小二”，用心用情服务好企业，和企业家做朋友。在项目包装上，紧盯三个渠道，联系走访企业，及时掌握空院换新项目、老厂换新机器等情况，谋划好项目近期建设内容和远期建设目标。

　　三是务实用心，提高项目入库“通过率”。提高评审通过率，关键在于每个环节的用心。该乡要求统计站人员要勤学，向统计局业务科室拜师请教，认真学习项目入库的具体要求、常见问题、先进经验，吃透文件精神，把握工作要领。要勤跑，勤与项目负责人联系，及时掌握项目进展情况，拍好“正在施工”的现场照。要勤思，细扣每一份上传材料，勤思考材料之间、相互关联之处是否前后矛盾、符合逻辑，及时总结经验教训。