万博体育3.0手机版

　　机声隆隆，塔吊林立，县先进制造业开发区标准化厂房三期等重点项目建设工地上一片繁忙的景象，这是开发区树立“项目为王”的理念，只争朝夕加快推进项目建设的一个缩影。

　　为加快在建项目的工程进度，提升服务企业的质量和效率，县先进制造业开发区管委会制定网格化管理服务方案，对东区、西区内所有在建项目和企业进行责任区划分，管委会全体人员共划分为7个组，每个组均有牵头领导、组长、成员组成，对责任区域、包联的重点企业、分包在建项目明确职责、细化工作任务。工作专班实时跟踪督导项目建设进度，及时掌握解决施工企业在项目建设中存在的问题和困难。

　　开发区全体人员每周深入企业宣传惠企政策，掌握企业的生产经营状况，为企业提供用工、融资等信息，督促企业落实安全生产主体责任，采取常态化疫情防控措施。全体人员主动服务、主动指导、深入一线排查隐患，切实解决企业“急难愁盼”问题，持续优化提升营商环境，促进企业提质扩量增效，增强企业经营发展的信心，保证企业平稳健康有序运行。

　　抓好重点项目就是抓好高质量发展，就是抓好未来。开发区树牢“项目为王”理念，以只争朝夕精神全力抓好发展第一要务，全力推进工程进度，争取早日投产达效。以深入开展“万人助万企”活动为契机，强化综合协调机制，充分发挥网格化管理服务工作专班战斗堡垒作用，及时帮助在建项目纾困解难，为项目建设保驾护航，助力开发区高质量发展。