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　　今年以来，新野县王集镇强化“项目为王”工作导向，持续深入推进稳经济、保增长工作形态，多措并举推进项目建设，推动经济发展提质提速。

　　一是及早谋划。通过本地乡贤、在外成功人士、县域内企业家等多种途径，深挖招商引资线索，主动联系、积极对接，全面宣传我县的招商引资优惠政策。对于有投资意向且条件成熟的项目，扎实做好项目审批、征地、规划、环评等前期工作，签订招商引资合作协议书，确保具备条件即可开工。

　　二是完善机制。我镇不断优化“项目周例会”的工作机制，对省市重点项目、“三个一批”项目、专项债券项目、财政资金投资项目实行专班负责制，要求各个专班挂图作战，逐个建立推进台账，明确任务完成时间节点、分包领导和具体责任人等，做到专人专班提速推进。

　　三是强力推进。我镇对谋划的前期项目，严格落实领导分包责任制，派专人一对一盯紧守牢，及时跟进并与投资方沟通对接，抓紧规划论证，能开始先行办理的手续，要边谈边办理，缩短筹备周期，尽早落地建设，确保不出现落地项目等手续、投资方观望等待现象；对开工在建项目，做好要素保障，制定时间节点，实行倒排工期、挂图作战；对开工后进展缓慢、低于时序进度的项目，实行现场办公，逐个分析原因，加压增责、加快推进；对即将投产或已投产项目，积极帮助企业进行宣传和招工，协调有关部门确保企业原料、成品等物资进出畅通无障碍。

　　通过全面提升服务质量，我镇共帮助企业纾困解难20余个，为推进项目建设创造了更加优良的环境，助力镇域经济稳定增长和高质量发展。