县公共资源交易中心：主动作为破解难题 以有解思维推动疫情下的招标投标工作有序开展
近来，县公共资源交易中心在县疫情防控指挥部的精心指导下，以有解思维主动破局推动疫情下招标投标工作有序开展，实现了疫情防控与项目建设的有机统一。
一是树立有解思维。为破解专家入新带来的输入性风险，我们转观念、想办法，在认真听取县疫情防控专家的意见建议且不违反招标投标相关法律法规的前提下，提出了对评标专家实行“闭环管理”的解决方案，落实“两点一线”专家闭环接送、评标现场封闭管理、禁止专家进入营业性食堂就餐等措施，使专家入新全程可视可控可追溯，做到精准防控。既落实了县疫情防控指挥部的工作指令，又充分考虑各招标单位项目建设时间紧迫的工作实际，避免简单的“一停了之”。
二是制定周密预案。充分考虑专家闭环管理过程中各环节可能出现的问题，重点对专家集合地点选择、“一测一扫三查验”落实、专家无缝接管、评标现场封闭管理等重要环节进行反复研判，制定严密的工作预案，确保可操作，可落实，有实效。
三是严格报备程序。根据项目轻重缓急，对常规性招标项目做延后处理，待疫情缓解后再行开标；对急需开标的项目，业主单位书面申请，相关领导签字确认，并向县疫情防控指挥部报备防控方案后进入“绿色通道”，由交易中心组织开评标，保证重点项目不受影响。
四是压实各方责任。进一步明确招标活动各方的主体责任，业主负责对评标专家做好管控和接送，并核验近三天的核酸阴性证明；交易现场只允许1名业主、1名监督、1名代理到场，各负其责，最大限度的减少人员聚集；交易中心负责保障软件系统正常运行，并全面提升开评标区域的现场管理水平。
五是沟通协调配合。县交易中心提前一周对将要开标的项目进行梳理，由分管领导与项目业主直接对接，充分尊重招标人的意愿，讲清疫情防控形势下的绿色通道办理程序和注意事项，急招标人所急，想招标人所想，协助招标人组织实施好开评标。同时积极与县疫情防控指挥部加强信息沟通研判，确保开评标工作与县疫情防控最新要求同步同频，方案措施及时更新升级。
六是做好自我防护。作为开放服务平台，我们严格按照疫情防控的有关要求高标准购置防疫物品，要求所有工作人员提高防护意识，佩戴口罩，每天核酸检测，严格落实工作场所“一测一扫三查验”措施，加大外来人员的查验，坚持每天对开评标区域进行防疫消杀，最大限度的将疫情风险拒之门外。