施庵镇召开招商引资、项目建设暨一季度“开门红”动员大会
2月7日，施庵镇召开招商引资、项目建设暨一季度“开门红”动员大会。大会传达了省市县会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，传递“初战就是决战、起步就要冲刺、开局就要争先”的理念，释放大抓招商引资的强烈信号，动员全镇上下从新年伊始就紧起来、动起来、拼起来，迅速掀起新一轮招商引资的强劲攻势。
会议指出，招商引资是高质量发展的“强力引擎”，是贯穿经济工作的“生命线”。一要统一思想、深化认识，明确招商引资“一把手”工程，领导班子要带头招商，当好招大引强的表率，认真执行“二分之一”工作法，拿出足够时间和精力抓重大项目招引。二要明确分工、压实责任，要求用好自身资源、禀赋、乡贤、企业等全方位优势，充分利用亲情招商、驻地招商、以商招商、上门招商等方式，凝聚高质量发展的“洪荒之力”。要求各行政村扛红旗、当排头，每年至少提供一个有效招商线索。要求各机关同志勇挑重担当先锋，比成绩、赛形象，发动周边力量捕捉招商信息。同时将领导班子政绩与分包行政村招商业绩捆绑，村两委绩效与所在行政村招商业绩捆绑，从而激发活力干事业，汇聚合力抓落实。三要定期考核、评比通报，健全“周调度、月通报、季竞赛”工作机制，每周听取招商情况，按月通报招商实绩，按季度举行项目集中观摩活动，持续掀起“大招商、招大商”的招商引资热潮。四是奖惩并举、跟踪问效，严格落实施庵镇2023年度招商引资奖惩办法，探索建立“招商合伙人”制度，健全完善激励担当、容错纠错机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，着力在项目一线、招商前线、攻坚火线“锤炼、考察、识别、培养、选任和监督干部”，形成了“干好干差不一样、干多干少不一样、干难干易不一样”的鲜明导向，最大程度点燃干部干事创业激情。
会议强调，要突出重点、精准发力。一是组建招商引资“冠军队伍”。着力把猛将干将闯将向招商引资口线倾斜，凭发展实绩和能力素质配置领导班子，组织一批懂经济、会管理、善服务的复合型人才在招商引资的火线上接受锻炼，逐步提升专业性和实战水平，锻造一支对招商有热情、对企业有粘性、对客商守信、对工作务实的“施庵铁军”队伍。二是打造项目引建“升级版本”。要把招商的旗帜插到资本活跃的第一线，聚焦三类“500强”、行业龙头和优秀上市企业，大力招引“链主型”企业、上下游配套企业，强力推进产业强链壮群、集群发展；重抓重推省市重点项目、“三个一批”项目以及与产业发展、城市更新、乡村建设、基础设施紧密相关的项目，提高招商引资的质量和效益。三是创建营商环境“最佳品牌”。要以舍我其谁的担当，攻城拔寨的决心确保企业“招的来、留得住、发展好”。要把服务的旗帜插到项目建设的最前沿，大力发扬“六皮”精神，对好企业好项目跟紧贴近、穷追不舍，咬定青山不放松，招大引强、招新引优。坚持“一企一策”，做好全要素保障，做好土地储备，帮助企业开展招才引智、技能培训，满足项目融资需求。要把攻坚的旗帜插到项目转化的主战场，借助“万人助万企”“企业服务日”等活动的契机，帮助企业清扫发展障碍。要加强汇报衔接，全力对上争取，严格落实“八快两提”工作机制。要抓建设促竣工，对在建重大项目挂图作战，确保一天一个样、一周大变样。要抓投产促达效，及时为企业申请政策、兑现政策，助力企业健康发展。