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　　为深入掌握招商引资、惠企等相关政策，提升全体机关人员工作效能和服务企业质量。3月21日下午，县先进制造业开发区管委会进行闭卷考试。考试内容包括土地政策、税收优惠、标准化厂房入驻条件、优惠政策等方面。本次考试是开发区落实市县“观念能力作风提升年”活动要求，转变工作作风、提升工作效能和工作质量的一个缩影。县先进制造业开发区管委会聚焦“招商引资、项目建设、企业服务、基础设施建设”等主责主业，以深入开展“观念能力作风提升年”活动为契机，为开发区高质量发展蓄势赋能，有针对性的“补”，增强研究政策、招商引资、项目建设、资本运作等方面的政策，坚持知行合一，学用结合。

　　一、建立重点项目台账，确定分包责任。对智能制造产业园、磊展科技、盼创新能源等在建项目建立工作台账，成立重点项目工作专班，实行项目分包制度，由班子成员、科室及金茂、锦弘公司负责人具体分包，推行项目施工和要素保障全流程、全生命周期服务，全程帮办前期规划设计、征地等各项手续和水电气网开通事宜，实实在在做好项目帮办服务，确保落地项目快开工，开工项目快建成，建成项目快达产、快达效。

　　二、深入企业生产一线，助力企业纾困解难。县先进制造业开发区管委会全体人员深入践行“一线工作法”、发现问题在一线，把问题解决在一线，在经济发展主战场锤炼本领、提升能力。按照开发区网格化服务要求，当好企业“金牌店小二”，每周开展入企回访，建立常态化服务企业工作机制，通过走访调研，精准找到企业发展过程中存在的难点、堵点和痛点问题，重点掌握企业注册登记、项目建设、生产销售、资金保障、营商环境、安全生产等情况，加强沟通协调，及时帮助企业解决难题。

　　三、狠抓督导落实问效，压实全员工作责任。为加快推进重点项目建设进度，掌握项目动态建设情况及存在的问题，开发区成立由党政综合办牵头的督查工作专班，每周对开发区管委会班子成员及各科室、各公司承担的部分重点项目进行现场督查，并对督查结果进行通报，对存在的问题限期整改。

　　通过“观念能力作风提升年”活动的持续开展，县先进制造业开发区管委会全体人员凝心聚力、务实重干。在实现开发区高质量发展中勇争一流、争第一、创唯一，敢拼敢抢，善作善成的观念深入人心。全体人员发扬“四敢”精神，打破常规陈规，坚持创新服务，运用极限思维，深入重点项目建设一线，深入企业，现场解决项目建设、企业发展中存在的问题，督促企业在确保施工安全的前提下，倒排工期，加快项目建设进度，高质量完成项目建设任务。