王庄镇把脉会诊村班子 提振精神谋发展
自村“两委”班子届中分析工作开展以来，王庄镇以加强村级班子建设为出发点，坚持问题导向，高标准谋划、严要求推进，对全镇村“两委”干部逐村逐人把脉会诊，倒逼振奋精神、激励担当作为。
一、紧抓目标任务，压实工作责任。严格按照县委组织部统一部署，制定工作方案，组建以党委书记为组长的领导小组，抽调包村领导、党政办、党建办、纪委、平安建设办等精干力量，形成9个班子成员带队的调查评估小组，深入村组一线，重点对村“两委”班子、支部书记、“两委”干部进行逐一研判，夯实责任体系，推动届中分析工作扎实开展、高效落地。
二、紧扣程序步骤，精准画像研判。由包村领导牵头召开党员群众座谈会，听取村班子工作汇报，开展民主测评，收集党员群众对村“两委”换届以来工作的意见建议。随后，围绕各“五星”支部创建、特色产业、集体经济发展、人居环境整治等方面，深入田间地头、农家小院，找“知情人”“关联人”和党员群众走访交流，营造“敢说话”“说真话”的轻松氛围，力求捞出“真情况”“活情况”，形成可行性强、参考价值大的村级综合调研报告和初步鉴定意见。
三、紧盯工作实效，优化结果运用。坚持把加强村干部队伍建设作为届中分析的出发点和落脚点，会同纪检监察、公安、信访等口线资格联审后，由党委书记主持召开专题党委会，结合日常表现情况，逐村逐人分析研判，将村班子研判结果划分为优秀班子、良好班子、一般班子、较差班子、软弱涣散班子四个等次，村“两委”干部研判结果划分为优秀、合格、能力素质不足、不合格、精神状态不佳、工作作风不实六个等次，针对不同分析研判结果，紧盯问题根源，建立村“两委”班子运行情况整改工作台账，深刻分析存在问题，采取“一村一策”的方式进行整改提升，进一步提升村级班子整体效能，实现干部管理精细化、班子建设规范化。
下一步，王庄镇将以此次届中分析工作为契机，持续抓好村组干部队伍建设，加强跟踪监测，不定期分析把脉，提升基层组织的凝聚力和战斗力，为“五星”支部创建、乡村振兴等工作提供坚实的组织保障。