前高庙乡人大：实地调研“三资”日常运行管理工作
农村集体“三资”的管理，是村级“小微权力”重要组成部分，既是广大群众关心的热点、焦点，也是基层干部在提升乡村治理水平中面临的重要课题，更是实现农村经济发展、推动乡村振兴的重要基础。为切实保障群众的集体利益，充分发挥人大在参与农村集体“三资”管理中的监督作用，近日，前高庙乡人大主席团组织县、乡人大代表对农村“三资”管理工作检查调研。
调研组一行，着重以农村集体“三资”代理服务中心为重点开展调研，该中心依托“三资管理信息化平台”，将传统的“手工”记账改为“网络”记账，财务工作人员只需要完成如：记账凭证输入、过账、结转、资产负债表等简单基础数据的录入，复杂的计算全部会由大数据系统来完成，同时该系统也会对违规使用资金、违规处置资产资源等行为及时发出预警，对基础微腐败行为及时打好“预防针”，有效减少腐败问题的发生，倒逼“三资”管理在规范化轨道上运行。工作模式的改变，让“三资”管理更加简捷，工作效率成倍提升。
通过此次调研，调研组发现，该乡在农村集体“三资”管理过程中存在较薄弱方面的问题，针对问题县、乡人大代表们提出了三点建议：一要加强人才队伍建设，筑牢“三资”管理基础。要加大对财务人员的业务培训力度，重点对“三资”管理中，各个环节及程序统一进行多层次培训，努力提升财务人员业务水平，严格把好村级财务关，做到按章办事，规范村级财务收支。二要完善管理制度，规范“三资”系统运作。结合村级重大事项报告等有关制度，按照“四议两公开”民主管理，严格执行公开透明民主决策程序，创新管理办法，建立村干部年度考核奖惩等制度，形成以制度约束行为的管理格局。三是加大财务公开，狠抓“三资”制度落实。要严格执行村务公开制度，重大决策和事项及财务收支情况等要完全公开，把关系群众切身利益的热点、难点问题作为公开重点，保障农民群众的知情权、参与权和监督权。