首页 > 先进制造业开发区管委会 > 工作动态
县先进制造业开发区管委会：树牢三种意识 奋力创优争先
今年来，县开发区管委会聚焦“招商引资、项目建设、企业服务、基础设施建设”等主责主业，用心用情用力办实事，立足岗位转作风，凝心聚力、务实重干，创新服务，深入重点项目建设一线，深入企业，现场解决项目建设、企业发展中存在的问题，为开发区高质量发展蓄势赋能。
一是树牢党建引领意识。开发区党工委建立和完善党组织框架，设立机关党总支、东西园区党支部和运营公司支部，做到一个支部一面旗帜，在重大项目和重点工程建设一线，充分发挥支部和党员的先锋模范作用。在智能制造产业园项目建设一线，开发区东园区党支部、锦弘公司党支部、天工集团六公司党支部组建联合党支部，在征迁现场、施工一线合力攻坚，有力推进项目顺利施工。
二是树牢以上率下意识。开发区明确规定，对于重点项目、重要工程必须班子牵头，科室、公司主职负责，一级带着一级干，一级干给一级看。既是指挥员更是战斗员。在招商引资、项目建设、企业服务、基础设施建设一线，班子带着干，形成了创优争先的工作氛围。今年以来，先后引进落地朗森服饰、沃歌斯服饰、铭达康科技、智能达玩具等延链补链强链项目38个，浙江伊顿服饰投资建设的河南朗森服饰年产200万件羽绒服生产线项目，从项目签约到建成投产仅用了50天的时间，实现了营商环境大提升、项目建设大提速的深度融合。
三是树牢狠抓落实意识。面对基础设施融资难、企业用工难、闲置低效资产盘活难等瓶颈，开发区倡树党员干部发扬深入再深入，实际再实际、具体再具体的工作作风，锲而不舍抓落实，耐心细致做工作，先后包装专项债6批，争取资金15亿元；坚持问题导向，设立开发区招工服务中心，快速解决企业用工难题；今年以来，已建成投用20栋13万㎡标准化厂房，入驻企业35家；通过“腾笼换凤”政策清退停产企业6家，盘活土地580余亩，腾出标准化厂房4栋，面积1.63万平方米，新入驻具有发展潜力企业9家。闲置低效资产盘活的“三量优化”工作经验被市委深改办推广。